论文部分内容阅读
中小企业是支持国民经济发展的重要力量，对于促进区域经济增长，缓解城乡就业压力、维持社会整体稳定等方面，起着了十分重要的作用。但自中小企业成立以来，其对外融资就面临许多问题，这已严重制约了我国中小企业的生存和发展。中小企业融资难的原因究其根源在于商业银行----SMSe之间在严重信息不对称，而担保公司的诞生解决这一难题。经过多年开发，中小企业融资担保（简称：SMEFG）业务已成为国内各大SMEFG机构的核心业务之一。为了解决重庆库区产业空心化问题，重庆市人民政府、G银行、中国C集团公司2006年联合组建了重庆C担保公司，专业提供服务中小企业融资的政策性担保产品。由于中小企业自身存在的资产总量小、负债率高、实物可担保价值量小、内部管理不完善、与融资机构信息不对称等因素，决定了重庆C担保公司在履职过程中面临着极大的担保风险，而政策性担保机构自身所具有的高风险、低收益的特点决定了重庆C担保公司管理的核心是风险管理，决定了如何更好地防范和化解风险是其生存发展的核心问题。 本文从担保公司SMEFG业务风险管理现状入手，分析了当前国内担保公司SMEFG业务风险管理中存在的问题，以重庆C担保公司为载体，研究优化SMEFG业务风险管理的方案。在对重庆C担保公司的分析中，本文从重庆C担保公司信用担保风险管理体系的现状及其存在的问题，结合所学的战略管理等相关理论知识和担保工作实际工作案例，运用SWOT模型对重庆C担保公司信用担保环境深入分析，提出构建包括构建“二维”风险管理理念、优化客户信用等级评价机制、运作VAR完善风险评价机制、建立定性的五级分类与定量的Zeta模型相结合的风险控制、风险代偿及补偿机制等方面的内容的全过程控制的信用担保风险管理体系。 本研究分为六个部分：第一章绪言；第二章介绍担保公司SMEFG业务风险管理现状；第三章分析担保公司SMEFG业务风险管理存在问题；第四章提出担保公司SMEFG业务风险管理优化方案；第五章以重庆C担保公司SMEFG业务风险管理案例（A企业）为例进行实证研究；第六章结论及说明。