本论文选择研究企业的人才发展战略，其目的和意义是通过研究人才发展战略一般原理和中国海洋石油南海西部公司(以下简称南海西部公司，或简称公司)的人才发展战略，使公司获得持续的竞争优势，同时探索国有企业人才发展战略的共性问题，促进国有改革与发展。 基本思路是在研究人才发展战略一般原理的基础上，根据中国海洋石油总公司(以下简称总公司)和西部公司的总体发展战略，论述建设一个国际一流能源基地公司需要制订什么人才发展战略，怎样实施人才发展战略。 基本研究方法是理论结合实际，采用的主要研究方法是文献研究法、调查访谈法、数据分析法等。主要内容有：人才和人才发展战略的一般原理，人才发展战略理论研究的现状及分析，制订南海西部公司人才发展战略的背景，南海西部公司人才发展战略的基本框架以及战略的实施。 主要结论是所有企业特别是大、中型都必须牢固树立人才资源是第一资源的观念，必须加强人才发展战略的研究、制订和实施，保证企业整体发展目标的实现。