自20世纪以初企业集团兴起于欧美工业国家以来,随着规模的不断扩大和实力的增强,它们在国民经济生活中的地位日益提高。近年来,我国企业集团也随着国民经济的发展呈现蓬勃发展的格局,并成为我国国民经济发展的重要支柱。然而,企业集团发展中面临着很多的现实问题,显露出其背后的治理问题。此外,公司治理结构完善程度直接关系着我国以建立现代企业制度为目标的企业改革的成败。企业集团治理的重要性和企业集团治理效率低下之间存在的矛盾,正是本文研究的根本动因。企业集团的复杂性决定了不能简单地将单个企业的研究成果移植过来开展研究。同时,面对日益复杂和动态的外界环境,子公司的角色和地位也出现了变化,子公司不再是一个简单依附于母公司的一个经营单位,子公司的主动性增强,并逐渐形成自身的竞争优势,成为企业集团获得竞争优势的重要源泉。本文试图在吸收前人关于公司治理研究成果的基础上,结合企业集团母子公司网络特征,尝试从子公司的主导行为的视角对企业集团治理进行深入、系统的研究,并提出相应的理论框架。因此,论文作者认为,本文的研究对于丰富公司治理和企业集团网络治理理论,拓宽企业集团治理的研究视野,具有重要的理论意义。本文在建立的企业集团网络治理绩效评价框架下,选取宏基集团为研究对象进行了实证研究,对子公司主导行为对企业集团网络治理绩效的影响效果进行了评价,并提出了企业集团母子公司网络治理策略。该项研究对于我国企业集团母子公司的发展提供决策参考。本文综合运用管理学、经济学、社会学等多学科的理论,运用网络分析方法以及实证分析的方法,开展了以下研究工作：1、对企业集团母子公司关系网络及子公司主导行为进行了系统性研究。对企业集团内部网络母子公司关系演化的进程以及二者之间的具体关系进行了分析。建立了母子公司关系网络化驱动因素模型,并从母子公司关系网络的内部协调机制和收益机制两个方面对母子公司关系网络的运行机制进行探讨。对子公司主导行为的内涵、产生的动力因素及影响因素进行了详细的论述,以期拓宽企业集团公司网络治理的视野2、对企业集团公司治理模式进行了深入研究。论文比较研究了以英美为代表的市场导向型集团治理模式、以日本为代表的网络导向型集团治理模式和以韩国为代表的家族控制性的集团治理模式。并在总结分析企业集团治理模式演化趋势特征的基础上,提出了我国企业集团治理视角的转变及其方向。3、建立了基于子公司主导行为的企业集团公司网络治理体系。基于企业集团的网络化特征,对企业集团公司网络治理的目标和边界进行了分析说明；从内部治理结构、内部治理机制、外部治理三个方面构建了企业集团的网络治理框架；最后对复星集团的网络治理进行了案例研究。4、研究了企业集团公司网络治理的绩效评价体系。在不同种类的公司治理领域的研究中,存在大量对董事会评价,以及咨询公司的公司治理评级等。然而对企业集团公司网络治理的评价还没有深入开展,本文对企业集团网络治理进行系统评价研究。并选取宏基这样一个典型的企业集团作为案例来分析企业集团网络化程度发展的轨迹和决定因素等。5、开展了子公司主导行为及其对企业集团网络治理绩效影响的实证研究。首先根据理论研究基础做出了一系列假设,采用路径分析等方法对假设进行了充分验证。6、利用理论分析和实证研究的结果,提出了在子公司主导行为的背景下,加强集团公司网络治理的具体治理策略,包括转变母公司、子公司在企业集团内部网络中的角色；加强企业集团母公司对子公司的动态治理：增强企业集团子公司的主导行为程度；加强企业集团内部网络的横向联系等来强化集团公司的网络治理。