中小型企业是我国现阶段社会发展的原动力，只有中小型企业做好了，我国的经济才能上一层楼。随着当今社会中小型企业之间竞争的激烈，怎样迅速而稳定发展，扩大经营规模是成为更多中小型企业家关注的热点问题。目前，多元化经营战略已成为诸多中小型企业发展到一定程度以后，应对市场挑战，得到快速发展的战略选择之一。可以说多元化经营战略给中小型企业带来了不错的成长壮大的机会，但也不适合所有的中小型企业。我国的中小型企业总体来说成长环境较差，还不具备大规模发展多元化经营的条件，发展相对落后的新疆中小型企业更是如此。在这样背景下，笔者依据多元化经营战略的理论，通过更深入的分析，介绍了我国现阶段的中小型企业不但有一般的多元化动因而且还有几种特殊的动因。结合新疆中小型企业的实际情况，总结出了新疆中小型企业多元化发展战略中存在的基本问题。通过具有浓厚的区域民族特色的阿尔曼清真食品工业集团有限公司的多元化经营战略进行深入的分析获得启示，为区域本土中小型企业多元化战略提供了典型的案例，将为新疆中小型企业多元化经营战略提出可支持的对策建议。