在全球能源与环境压力持续增高的情况下，人类社会进入了21世纪，发展低碳经济、建设生态文明、实现可持续发展，成为人类社会的普遍共识，新能源发展与利用、智能电网的理念逐渐形成，成为全球应对未来能源与环境挑战的共同选择。“加强电网建设、发展智能电网”、“重点发展…纯电动汽车技术…”写入了我国“十二五”规划，以适应和满足我国风能、太阳能等清洁能源的迅猛发展和利用需要，满足经济高速发展的需要。PRV公司作为一家科技型、开拓创新型企业，脱胎于电力科研机构，成立于2009年，公司的三大业务：一电动汽车充换电技术与设施、二电能存储与转换技术、三智能变电状态检修及移动式变电站，都与清洁能源大发展的形势相适应、符合电力行业智能电网发展的方向。PRV公司目前尚处于从科研型机构向经营性企业进一步转化的过程中，未来的几年将是发展的关键时期，也是实现扩大经营、快速成长的战略机遇期。在此条件下，研究和制定合理有效的公司发展战略显得尤为重要。本文依据企业战略管理研究的相关理论、基本分析模型和方法，对PRV的经营现状进行了深入的调查剖析、对PRV发展面临的机遇与挑战、内部资源以及主要业务能力进行了全面、系统的分析，确立了PRV公司发展战略定位、目标，阐明了战略定位的基本框架，并提出了战略实施保障建议。本文研究认为，PRV公司应当把握充分与主营业务相关的国家产业政策，充分发挥自身科研开发的能力、完善现有的核心技术、保持领先地位、强化市场，加强内部组织建设、各方面管理以及企业文化建设，为实现“成为智能电气和新能源融合应用技术方案提供商”的战略发展目标提供保障。