改革开放以来,我国水处理行业发展迅速,形成了一批专业生产水处理药剂的企业。我国是水资源紧缺的国家,提高水资源利用效率,保护环境,治理水污染是国家在环境保护方面的重要发展方向,水处理行业的发展符合我国可持续发展战略,具有广阔的市场前景。JL公司是山东省淄博市水处理行业的重点企业。随着国内经济以及水处理行业的不断发展,公司内部、外部环境都有了新的变化,如何适应当前发展形势,在激烈的市场竞争中,利用自身优势,抓住机遇,回避威胁,谋求更大发展,成为JL公司必须面对的现实问题。为此,在进行了大量资料收集工作的基础上,运用企业战略管理理论的研究工具,按照对企业的发展环境进行分析、对企业的发展战略进行选择、对企业的发展战略进行实施与控制的战略管理过程,对JL公司的发展战略进行研究。论文共分六章。第一章,介绍论文选题的背景、意义及论文的研究方法和路线。第二章,介绍企业战略基本理论,是本文的理论基础,主要阐明了国内外在企业发展战略理论领域的研究状况,介绍了企业发展战略的特征、管理过程及常用分析工具。第三章,分析JL公司内部外部环境。包括利用PEST分析法来分析JL公司的宏观环境,采用波特五力分析法对JL公司行业环境进行分析,然后从生产、营销、财务、技术、人力资源、内部资源及核心竞争力等角度对JL公司内部环境进行分析,并对JL公司内外环境做了SWOT分析。第四章,研究与制定JL公司发展战略,包括公司战略目标、总体战略、竞争战略、职能战略等,为企业长期发展提供了决策依据及行动指南。第五章,战略实施,包括建设企业文化；做好公司主业,培育核心竞争力；完善生产管理制度,提高生产效率；建设电子商务营销网络,强化品牌效应；强化财务职能,提高公司资金利用效率；加大技术投入,增强研发能力：完善人力资源管理；建立信息系统；建立战略控制与风险防范机制等；第六章,做出结论,指出水处理行业的发展在我国可持续发展战略以及环境保护规划中具有重要地位；为JL公司今后的发展制定了发展战略并提出具体实施措施。在课题的研究过程中,采用了定性与定量相结合,实证分析与理论研究相结合的方法,同时运用了文献调查法、案例法、访谈法等研究方法,对JL公司的内外环境进行评价,并对公司的战略做出选择。研究的结果是建立在对大量第一手数据资料进行科学分析基础上的,比较客观并符合实际,希望能帮助JL公司制定合适的发展战略。本文的研究可以为企业发展战略理论提供一个水处理行业的参考案例,有助于国内水处理行业发展战略方面的探索,有助于为水处理行业内企业选择发展战略提供参考。