企业的核心宗旨是获取利润。盈利模式的原理和应用对于企业的经营管理实践有着重要的理论指导作用。确定和不断改进企业的盈利模式能够为企业带来丰厚的利润并为可持续发展打下良好的基础。盈利模式的关键是企业的价值创造活动,有效的价值创造活动必须是能持续地创造出差异化的产品和服务,从而给用户创造价值,进而为企业创造价值的价值创造活动。因此,盈利模式就是企业将内部资源与外部资源等要素有机整合,利用外部有利的机会,发挥企业的优点,避开外部的威胁和自身的缺点,构造并实施能为企业带来利润的一系列价值创造活动。我国幕墙产业经过几十年的发展虽然取得了长足的进步,大部分幕墙企业产品结构比较单一,盈利来源较少,抗风险能力较弱,因而导致行业利润率偏低,恶性竞争不断出现。本文通过对国内外学者就盈利模式的概念、特点和构成要素进行理解研究基础上,从幕墙行业盈利能力要素出发,分析了顺达公司主要竞争对手企业的竞争战略,也就是它们具有差异化特征的产品和服务。然后分别从客户选择、价值获取方式、差别化/战略控制方式以及业务范围等四个方面分析了分析了基于盈利模式创新的顺达公司发展战略,从而对顺达公司未来的盈利模式作出选择。