随着我国对外贸易的往来愈发频繁,港口物流在国际贸易和国际物流方面的作用显著突出,成为现代物流发展的重要领域。认识到辽宁港口集群的建设以及周边港口的竞争给锦州港口物流发展带来的机遇和压力,如何提升自身的竞争力,抓住发展机会,赢得市场竞争,这是摆在锦州港面前的重要课题。本文研究的是锦州港口物流的发展战略,研究思路是以建设大连东北亚国际航运中心和辽宁省“五点一线”战略为背景,运用SWOT分析和竞争力评价等方法,在对锦州港内外环境进行研究的基础上,探讨其竞争定位和战略目标,提出增强港口物流竞争优势的战略规划与战略措施。作者认为,尽管锦州港口物流的当前发展状况与服务效率较高、物流服务做得较好的大连港相比存在较大的差距,港口规模、物流量以及物流硬件设施建设等方面也不如营口港,其港口物流竞争力低于营口港,但未来锦州港的物流量完全有可能实现跨越式突破,伴随着量的突破,提高港口物流服务能力,完成质的转变,从而超越营口港。因此在以大连东北亚国际航运中心为核心枢纽、营口港和锦州港作为侧翼、盘锦港和葫芦岛港为补充的港口布局规划背景下,面对来自省内外强大的竞争对手,锦州港必须根据自身的条件,确定自己的竞争定位与战略目标,充分发挥区位优势和港口资源优势,积极发展现代物流业,加快港口资源整合步伐,拓展并延伸港口功能,构筑主营货种的物流链,加快西海工业区的建设步伐,建立物流信息交换平台,大力开展配送、加工改装、包装、通关、商检、保险和信息交换等增值物流业务,实现物流量和物流服务能力的跨越式发展。