最近三十年，是我国家居行业从最初的作坊式生产到现在的规模化、多元化、产业化发展。随着改革开放，外资企业的进入，竞争日趋激烈，中国家居行业正进行着重新整合，本土家居企业面临着全行业产能过剩，竞争惨烈的局面，同时国外家居巨头纷纷涌入中国市场，如何面对挑战赢得市场就成了摆在所有家居企业面前的一个课题。
　　企业文化是企业全体员工的共同信仰，是企业的无形资产。它有利于打造一个具有凝聚力的高效管理的集团公司，把企业建设成一个人人都具有共同使命感和责任感的组织。因此,本文首先回顾国内外研究现状，对大观家居集团有限公司进行问卷试调研。参与调研者涵盖基层员工和中高层管理人员，具有广泛的代表性。根据调研结果，从行为、制度、精神、物质四个方面深入分析企业文化建设中存在的问题及原因，最后提出了相应的建议。阐述企业文化如何有利于提高竞争力，以抵抗国际大鳄的挑战。