知识经济时代的到来,使企业面临着更多变、更复杂的环境。在这样的大背景下,大到企业,小到团队,都在积极争取竞争优势,以便抢占竞争先机。团队创造力成为企业获取竞争优势的重要基础,对于一个企业竞争优势、核心竞争能力都有着十分重要的作用。本文将团队过程因素、知识共享与团队创造力结合起来,将知识共享作为中介变量,探讨了在中国情境下,中小企业团队过程因素对团队创造力的影响机制。即通过研究团队过程理论,提取领导行为、团队沟通等因素,分别研究这些因素对团队创造力所产生的影响,同时以知识共享因素作为团队过程变量和团队创造力变量之间的中介变量,以此来研究其中介作用。基于以上背景,本文沿着“团队过程→知识共享→团队创造力”的逻辑思路,回顾并借鉴了以往学者关于团队创造力、团队过程和知识共享的理论；然后采取问卷调查的方式获得研究数据、采用SPSS17.0统计软件,对收集到的有效数据进行因素分析、相关性分析、回归分析,对本文的研究假设和理论模型进行实证分析,最后得出本研究的模型与假设。通过对模型和假设的一系列实证分析与验证,最终得出文章的研究结论：(1)变革型领导、团队沟通与团队创造力有着显著正向关系,而家长式领导则与团队创造力有着显著负向关系；(2)变革型领导、团队沟通与知识共享有着显著正向关系,而家长式领导则与知识共享有着显著负向关系；(3)知识共享与团队创造力有着显著正向关系;(4)知识共享在团队过程与团队创造力中发挥中介作用。