在全民健身上升为国家战略和“健康中国”政策提出的大背景下,国务院、国家体育总局等部门出台了一系列政策和文件,有效地推动了全民健身事业和体育产业的发展。同时,随着我国经济社会的快速发展,人民群众的生活水平不断提高,民众对健身消费的需求程度逐渐提升,不同类型的健身俱乐部应运而生,在一定程度上满足了人们的健身需求。但随着俱乐部数量的不断增加,健身行业的发展开始趋于紧张化,加强品牌建设,提升品牌效应,已成为健身俱乐部可持续发展的重要因素。本文选择卓逸跆拳道俱乐部为个案研究对象,运用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法、逻辑分析法等研究方法,对卓逸跆拳道俱乐部品牌建设的现状进行了调查,对品牌建设过程中存在的问题和建设的环境进行了系统的分析,在此基础上,提出了卓逸跆拳道俱乐部品牌建设的策略,旨在为我国跆拳道俱乐部的可持续稳定发展提供经验借鉴。研究表明:（1）物质资源是俱乐部品牌核心竞争力的基础。卓逸跆拳道俱乐部在品牌建设方面整体发展态势良好,但在品牌核心竞争力方面还存在诸如相关专业理论知识欠缺、品牌认知、品牌建设部门和人才培养无法达到俱乐部发展需求。（2）市场活跃程度是俱乐部品牌推广的有效举措。卓逸跆拳道俱乐部长期以来在课程的设置上存在形式单一的局限性,以年龄分层的传统课程建设已经无法满足社会公众对俱乐部服务供给的需求。（3）区域联合发展是俱乐部品牌建设的行动指南。卓逸跆拳道俱乐部通过塑造品牌来增加市场需求,凸显竞争优势,选择合适的加盟者进行合作,提升品牌影响力来占领市场。研究提出:（1）提升体育俱乐部品牌建设的核心竞争力,其主要在于对于品牌内容、品牌价值、品牌保护、品牌管理等方面综合发力来实现核心竞争力的锻造。体育俱乐部品牌保护意识需要建立俱乐部品牌保护的法律团队加以保障。利用网络信息技术规避品牌危机风险。培养多样化人才保障俱乐部品牌发展的市场环境。（2）定位俱乐部品牌发展策略、优化教学内容、建立课程服务和课后服务两大品牌优势体现、加强俱乐部广告宣传是保障俱乐部品牌推广顺利推进。（3）扩大俱乐部品牌市场范围、提高特色课程的纵向延伸力度、线上线下,纸质与电子品牌宣传相结合、课程服务质量与价格的平衡等手段有效扩大俱乐部品牌市场占有率。