本文从战略环境、竞争战略选择和发展策略三个方面对腾讯公司和其QQ产品的现状进行了细致的分析，指出腾讯公司能取得现阶段的成功，其原因在于始终专注于主业的壮大和产业链的延伸，创新性地利用有利于己的外部战略环境资源，深挖内部资源潜力，发挥自身竞争优势，选择了一系列正确有效的战略，谋求与其他企业合作模式，不断强化其核心能力。由此证明，一个企业，不论是处于领先地位还是相对弱小地位，只要具有一定的优势条件，并能根据不同战略环境，适时选择合适的战略，终将使自己立于不败之地。此外，本文对腾讯公司的未来发展也深感忧虑，并根据战略环境的发展变化，建议其摆正企业定位，继续坚定不移地走娱乐与体验之路，倡导Q文化，进一步丰富QQ品牌内涵，尽量避免与其主要竞争对手正面交锋。本文同时建议腾讯应进一步优化财务状况，通过积极手段和多种渠道获取外部资金，并应继续实施差异化战略、合作战略，探索走集中化多元发展之路，提高综合竞争力，直到成为所从事细分市场的最强者。