互联网行业逐渐从传统互联网转向内容互联网发展,泛娱乐成为发展最为迅猛的行业,一时间诞生了诸多泛娱乐相关企业,有以影视为核心、以动漫为核心、以游戏为核心等多业务形态的企业,这种新型行业的企业在对盈利模式的探索中有许多创新之处。本文选取了哔哩哔哩作为案例对象,哔哩哔哩作为我国二次元市场上具有鲜明代表的一家互联网视频企业,近些年来,哔哩哔哩从最初的二次元小众文化逐渐走向了泛娱乐大众的视线,自身平台规模也越来越大涉及原创内容、动漫、漫画、直播以及线下活动等。本文采用案例研究法,首先阐明研究背景、研究意义,并介绍了本文的研究内容与研究方法,就盈利模式、盈利模式要素和财务评价进行文献综述。其次在理解相关理论的基础上,以哔哩哔哩的盈利模式分析为切入点,对其盈利模式的要素进行分析得出了其利润点为内容生态、利润对象为Z世代和广告业务客户、利润杠杠为其泛娱乐体系以及其利润屏障是其独特的社区文化,同时对哔哩哔哩的用户群体和广告业务客户做了简要分析发现其客户来源大部分来自于游戏公司与其平台内容分布并不一致。其次在对哔哩哔哩的财务分析中,将哔哩哔哩各业务与泛娱乐其他行业企业进行相关数据的比对并且通过盈利能力分析、成本费用结构分析以及收入趋势分析对哔哩哔哩在该盈利模式下的财务数据上的表现作出评价。最终通过业务与财务综合分析对哔哩哔哩的盈利模式作出几点结论:(1)多元化业务助其营业收入保持高增长;(2)优质的利润屏障;(3)利润对象结构不平衡;(4)多元化业务商业变现能力较低。