由于历史原因,农商行在公司银行业务上盈利模式、风控能力、经营管理等方面与其他股份制商业银行和外资银行相比,差距甚大。因此,面对经济下行、金融改革及城镇化加速等市场环境变化,H农商行目前虽处于快速发展的过程中,但较大中型银行和城商行更易受到冲击,且农村商业银行目前普遍面临市场难守、风险难控、效益难增的生存困境。如果H农商行不坚持公司银行业务的转型发展,根本无法达到现在的盈利水平,也无法在今后越来越激烈的金融市场竞争中生存下来,并发展壮大。本文通过运用实地调查以及综合文献和个案研究等研究方法,选取H农商行作为研究对象,按照提出问题、分析问题、解决问题的研究思路对H农商行公司银行业务转型发展的策略进行深入全面的分析研究。首先对商业银行、我国农村商业银行和公司银行业务的定义进行界定,了解我国农村商业银行的成立和发展历程。其次,介绍H农商行以及其发展概况,结合H农商行公司银行业务的发展现状和发展中存在的问题及原因进行分析,揭示H农商行公司银行业务转型发展的优势、劣势、机遇、威胁,得出SWOT模型分析结果。最后,通过借鉴现代商业银行公司银行业务转型发展的新模式,对H农商行公司银行业务的转型发展提出一些思路和建议。本文从严峻的宏观经济新常态、挑战的金融市场环境、分化的公司客户需求、强劲的科技创新等方面阐明农村商业银行公司银行业务面临的挑战与机遇,通过理论知识结合H农商行公司银行业务转型发展的实践,并从自身打造差异化的业务模式、转型基础能力等方面提出进一步完善与发展农村商业银行公司银行业务的建议,可以在一定程度上为H农商行公司银行业务下一步该如何发展提供一些思路,进而有效提升其整体综合竞争力,也为其他地区的农村商业银行公司银行业务进行转型发展提供一些经验和借鉴。