2008年国际金融危机爆发，国外服装市场受到严重冲击，中国成为了被外界一致看好的消费市场。因此，许多国内外销女装品牌转为内销，越来越多的国外品牌进入中国抢滩市场，国内女装市场环境瞬间变得复杂。在日趋激烈的市场竞争中，一些国内知名女装品牌开始对品牌经营作出思考，以品牌提升作为发展对策。　　品牌提升，要根据企业发展战略以及市场竞争环境来进行。本文围绕品牌理论以及服装品牌的相关知识，结合国内女装市场现状，选取VG品牌作为研究案例，深入探讨女装品牌提升策略。首先，对女装品牌的国内外现状进行分析，总结出中国女装品牌的现存问题，在此基础上深究VG品牌提升的必要性。VG品牌提升是以品牌定位升级为基础的，通过与竞争品牌的市场定位、品牌定位和营销策略进行对比，实现品牌定位升级。接着，根据品牌定位进行品牌形象提升、营销策略提升和管理创新提升等策略，最终实现VG品牌提升。　　服装业作为中国的传统行业，女装品牌是占服装品牌比例最高的品牌大类，VG品牌提升策略的探讨，对于女装品牌的经营具有一定的现实指导意义。