财务分析是评价企业经营状况的一条重要途径。成本费用占营业收入比率是反映企业取得单位销售收入所付出的代价的指标财务分析，是考察企业成本控制能力的主要指标。该指标对企业提高质量效益、提高劳动生产率、提高创造价值的能力等等目标都具有推动作用。2013年国资委已明确将成本费用占营业收入比率指标纳入对央企的绩效考核中。因此，央企需要重点加强对企业成本的管控，不仅是为完成国资委的考核目标，对改善自身经营状况也具有十分重要的现实意义。本文以国资委监管的中航工业集团下属重要成员单位中航工业南方为背景，以成本费用占营业收入比率考核指标为研究对象，运用杜邦分析法对中航工业南方成本费用占营业收入比率指标进行深入分析。本文首先阐述了杜邦分析体系和企业成本控制方面的基础理论。运用杜邦分析法因果关系的分析原理，建立了成本费用占营业收入比率分析模型，重点将成本费用分解成了企业最基本的生产经营要素的构成。随后以中航工业南方2010年至2012年三年的成本费用占营业收入比率指标为基础，基于成本费用占营业收入比率分析模型，分析了各成本费用结构的发展趋势和影响因素，讨论了成本费用中的关键因素和变化原因，找出企业各成本项目中存在的问题。接着，针对2013年的成本费用占营业收入比率考核目标为基础，提出了以成本费用控制为出发点，对采购成本、人工成本和制造费用、管理费用和财务费用中的重点项目采取不同的控制方法进行措施优化，包括运用层次分析法和采购作业改进来控制采购成本；用总额预算管理和目标成本法控制人工成本；采取作业成本法改进企业的生产流程，通过作业消除、作业降低、作业选择和作业分享等办法对制造费用进行控制；用PDCA循环法和目标值来控制管理费用；推行精益管理，通过科学合理的资金运营来控制财务费用等。最后，通过2013年指标完成情况验证杜邦分析法在对成本费用占营业收入的比率这一指标进行分析并改进中运用的适用性和正确性。