新形势下高校教育、科研在逐步面向社会需求进行调整，高校后勤也在逐渐社会化，高校后勤企业如何通过整合学校掌握的社会资源和内部优势资源，改变低效率的运行机制和僵化的管理体制，促使高校后勤在社会化方面更好的发展，为保障高校教育教学的健康发展而建立起新型的高校后勤服务保障体系，是值得我们思考和研究的问题。　　本文从高校后勤社会化进程的研究切入，借鉴企业公共治理及选择理论成果，研究混合所有制及特点，并通过分析我国高校后勤保障体系、高校后勤社会化与高校后勤企业化运行的关系，发现高校后勤企业化运行是实现高校后勤社会化的重要途径，也是构建新型高校后勤保障体系重要保证，因此，借鉴发达国家高校后勤社会化及高校后勤企业运行的先进经验，将混合所有制应用于高校后勤企业的改革，对进一步促进高校后勤社会化和新型高校后勤保障体系的建立是非常重要的。因此，以重庆J大学后勤企业为案例，深入分析当前后勤企业存在的问题，并提出了重庆J大学后勤企业混合所有制改革途径及一些发展建议。