随着中国社会、经济的持续发展，钢结构工程以其造价低、性能好、强度高、便于安装等优越性被建筑行业广泛运用，特别是高层、大跨钢结构工程显示出其强大的优势，而钢结构工程项目质量控制管理要经历的环节多，覆盖面广，需要业主、质量监督机构、监理、施工方等多方管理和协调，而且目前中国钢结构的发展控制理论体系还不成熟，需要建立一套完整的质量体系对加以控制。　　本文在分析了一般钢结构项目质量控制相关理论的同时，针对2008年施工的日照威亚项目管理过程中质量控制方面出现的一些问题，理论联系实际，首先分析了钢结构工程在国内外的发展历程以及现在的发展趋势，对国内外关于钢结构质量控制的相关理论进行学习，阐明了当前国内钢结构项目的现状，并对当前钢结构工程的质量控制理论和方法进行论述。其次，概括论述了日照威亚钢结构工程的项目概况、工程特点、施工要求，对施工中可能出现的质量问题进行预判，找出产生这些质量问题的原因。最后，详细介绍了威亚项目的总体设计规划和三阶段控制措施和通过监控以及应急预案建立进一步从安全方面加强工程项目质量控制的措施。　　通过对该项目的分析、研究，初步建立较为系统的事前控制、事中控制以及事后控制三阶段质量控制体系，并将其运用于具体工程施工过程中进一步优化，为其他钢结构工程质量控制提供了参考依据。