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在知识经济时代,企业乃至国家间的竞争主要是科学技术的竞争,作为知识和技术的载体人力资源则成为竟争的关健因素。而绩效管理是企业人力资源管理的重要核心组成部分,已经越来越受到众多企业重视,如何运用绩效管理来提高员工的绩效,提高企业竞争优势,是许多企业正在积极探索和研究的问题,但是通过相关的调查结果来看,国内企业在绩效管理方面还存在一些问题,部分企业绩效考核的KPI(关键业绩指标)设定和分解缺乏科学性、考核的有效覆盖面较窄等不足因素使得员工对企业的绩效考核认识度降低,最终导致绩效管理无法在企业的发展过程充