【摘 要】
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本研究围绕企业核心人力资源管理是否以及怎样影响动态能力的形成和核心人力资源管理是否以及怎样影响企业绩效两个研究问题进行研究。首先,在梳理国内外研究现状的基础上,对企
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本研究围绕企业核心人力资源管理是否以及怎样影响动态能力的形成和核心人力资源管理是否以及怎样影响企业绩效两个研究问题进行研究。首先,在梳理国内外研究现状的基础上,对企业核心人力资源管理和企业动态能力的内涵和构成要素进行了研究,并利用人力资源管理相关理论探讨了企业核心人力资源管理和企业动态能力之间的因果关系,通过归纳总结既有研究成果得到了企业动态能力和企业绩效之间的因果关系,由此提出研究假设并构建了企业核心人力资源管理、动态能力和企业绩效之间关系的理论模型。其次,对企业核心人力资源管理、企业动态能力和企业绩效的评价工具进行了研究和信效度检验,并利用测量工具收集横截面数据,利用354份有效问卷的数据进行了描述性统计分析和结构方程模型检验,通过分析修正模型中主变量之间的直接效应和间接效应,检验了研究假设,修正了理论模型。 本研究表明:⑴企业核心人力资源管理能够显著提升企业动态能力,其作用路径是:企业核心人力资源配置、开发和激励直接作用于企业技术匹配能力,并通过技术匹配能力间接对演化匹配能力产生正向影响;⑵企业动态能力直接提升企业绩效,其作用路径是:企业动态能力的演化匹配能力和技术匹配能力分别对企业的市场绩效和新产品开发绩效产生直接影响;⑶企业动态能力在企业核心人力资源管理和企业绩效间起中间作用,其作用路径是:企业核心人力资源配置、开发和激励分别通过技术匹配能力的中介作用间接提升企业市场绩效和新产品开发绩效。最后,从纵向历史演化的视角,通过对联华中安公司的典型案例研究检验了理论模型,检验结果支持了统计分析结论。本研究在研究视角上从企业核心人力资源管理视角切入研究企业动态能力形成路径,较既有研究具有较大创新;在研究方法上兼用横截面数据量化研究和纵向典型案例研究,较既有研究具有较大创新。
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