目标管理在我国政府部门中已应用多年，其形式多种多样，主要有岗位责任制、目标责任制、岗位目标责任制、项目责任制等。总的说来，这些措施推动了我国政府机关效能建设，加快了政府部门人力资源开发，提高了公共服务水平，强化了公务员的责任意识。但仍然存在许多亟需改善之处，如缺乏科学的目标指标体系、权责不明、目标实施监督不力、考评机制不健全等。因此，健全和完善我国政府部门目标管理制度是十分必要的。 全文共分六章。第一章，政府部门目标管理概述，阐述了政府部门目标管理的内涵、特点等相关理论，并介绍了目标管理在国内外政府部门的应用；第二章列举了我国政府部门在运用目标管理的过程中存在的问题；第三章针对上述问题的成因，从我国传统思维方式、价值观念、官僚体制及目标管理理论自身缺陷四个方面进行了深入分析；第四、五章针对沈阳市皇姑区统计局在目标制定、分解、实施、考评中出现的具体问题，提出了改善我国政府部门目标管理的对策。第六章对未来目标管理在政府部门中的应用进行了展望。 政府部门实行的目标管理应该是激励人心的目标管理，是强调自我管理、自我控制的目标管理，是强调成果的目标管理，是系统、整体的目标管理。正确认识政府部门目标管理的特点及问题，科学合理地设计符合我国实际情况目标管理体制，必能充分调动相关人员的积极性，极大提高政府的管理效能及服务水平。