【摘 要】
:
随着“互联网+”和AI的快速发展,对许多企业带来了巨大的影响,翻译行业也同样不例外,固守的经营方式只能让企业逐渐从市场竞争中败下来,随着大型翻译企业通过大数据对翻译行业的洗牌,翻译企业如果不发展,固步自封,就会被市场淘汰。世界全球化和国际化进程也在不断加速,尤其是随着我国“一带一路”和“中国企业走出去”战略的深入推进,企业为维护其竞争优势,必须持续根据内外部环境的变化对其发展战略做出适时改变。基于
论文部分内容阅读
随着“互联网+”和AI的快速发展,对许多企业带来了巨大的影响,翻译行业也同样不例外,固守的经营方式只能让企业逐渐从市场竞争中败下来,随着大型翻译企业通过大数据对翻译行业的洗牌,翻译企业如果不发展,固步自封,就会被市场淘汰。世界全球化和国际化进程也在不断加速,尤其是随着我国“一带一路”和“中国企业走出去”战略的深入推进,企业为维护其竞争优势,必须持续根据内外部环境的变化对其发展战略做出适时改变。基于“互联网+”背景下,A翻译企业的战略转型成了当前的必然选择和唯一出路。
本文以A翻译企业为研究对象,依据战略管理相关理论方法,采用PEST理论、波特五力模型、SWOT分析等管理学理论分析方法,对A翻译企业在“互联网+”背景下所处的内外部环境进行了充分的分析。得出在宏观环境下,A翻译企业当前所处的政策、技术宏观环境良好;经济、社会环境快速发展。在行业环境中,A翻译企业,整体所处环境竞争激烈,替代品逐年增加;在内部环境中,当前A翻译企业优势和劣势并存。最后基于对A翻译企业环境的分析及汇总,提出了A翻译企业战略转型的战略选择和具体措施。在核心竞争力方面,A翻译企业需要选择进一步优化差异化战略、总成本领先战略、人才战略和创新战略;在市场营销方面,选择市场营销战略。最终提出A翻译企业在企业文化、品牌知名度、主营业务、产品核心竞争力、人力资源管理、科技创新和市场营销方面的具体实施措施。
通过对A翻译企业所处的内外部环境以及自身优势的重新梳理,为A翻译企业的战略转型提出对策,同时对同类型的企业战略转型也是有益参考。
其他文献
在竞争日益激烈的市场中,科技类企业不断探索新型的网络营销策略,对于年轻人的市场效果很好。本文以英特尔公司为例,研究了英特尔公司针对年轻用户的市场策略。英特尔为典型的科技类企业,其主要工作目标就是不断地将自己的品牌植入电脑生产企业的方案当中,在不破坏整个电脑行业生态平衡的前提下,尽量为不同厂商提供适合的营销方案和解决方案,从而来达到延续自己品牌生命力的目的。由于科技型的企业数量正在快速增长,这部分的
B电车公司工人岗位任务绩效考核已经较为全面,但一线工作岗位上仍出现交通事故纠纷频发,且有逐年递增趋势。而事故纠纷主要与工人工作态度、责任心有关,需要研究其工作之外的周边绩效,寻求解决之法。 论文运用实地调研法、案例分析法、问卷调查法,以B公司工人岗位为研究对象,对工人岗位周边绩效管理做了研究。论文提出,B公司应对工人岗位从提升工作奉献和增强人际促进两个方面实行差别化周边绩效管理。论文认为,在提升
2015年以来,中国消费市场的实体零售门店业绩不断受到来自线上网络品牌的冲击,大量实体门店及品牌出现经营危机甚至倒闭。星巴克自1999年进入中国咖啡市场以来,始终维持高速增长,目前中国市场已成为星巴克在全球的第二大国际市场,虽不断受到多维度的竞争威胁,但星巴克始终保持其核心竞争力为基础不断提升市场空间。 本文通过竞争战略管理理论及多种分析模型,对星巴克咖啡进行了宏观环境分析、行业环境分析、竞争对
本文旨在探讨战略导向的国有文化企业绩效评价相关问题。国有企业承担着国家的重要使命,而作为国有的文化企业承担着除了经济效益的使命,更多承担了社会效益使命。对于双重使命如何落实,绩效考核至关重要。本文以W国有文化集团作为案例进行研究,研究过程围绕集团下属公司相关实例展开。 本文主要从提出问题、分析问题、解决问题的研究思路,将全文分为6章,前两个章节是引论、国内外相关文献综述部分;第3章为问题的提出部
现代知识经济不断发展以及经济体系的不断建立,知识对于推动企业发展起到了动力源的作用并已经成为了其最重要的核心。在知识经济的新时代,企业面临着前所未有的挑战,知识正在取代固有的资本,已经成为了企业发展壮大的核心。知识的缔造者和拥有者,也就是为我们所知的知识型的员工正逐步取代普通实物资本成为企业最为重要的生产力要素。本文以现代管理和人力资源管理的基本理论为指导,以C企业的知识型员工的激励机制作为研究的
企业高级管理人员作为重要的人力资本在日益竞争激烈的商业社会中发挥越来越重要的作用,关键的企业核心高级管理人员已经成为企业的核心竞争力。薪酬作为一种人力和资本的交换对价,直接影响着高级管理人员的生活、工作以及心理和态度。薪酬激励制度是解决委托代理关系的有效措施。货币薪酬也不仅是薪酬激励的唯一手段,越来越多的企业选择股权激励作为高管的长期激励方式。从而,高管的薪酬结构和水平影响了企业绩效的实现。因此,
随着中国医疗卫生体制改革的不断深入,市场上对医疗器械的需求呈逐年递增的态势。预计在以后的几年里,中国将一跃成为世界上排名第二的医疗器械消耗大国。由于医疗器械的开发需耗费较长的时间,且投资成本大,标准严格等,所以其具有很大的风险性,我国医疗器械行业研发能力不足,同时,传统落后的开发模式已经无法跟上企业的发展步伐。可见,当务之急是要通过有效的方式促使国内医疗器械企业提升产品的创新能力。但是,需要思考的
当前我国正处于深度经济结构转型和产业升级的阶段中,国家推出一系列利好政策以助推工业制造业朝高端、节能、环保方向迈进;从这一层面而言,铝加工产品尤其是在高端工业领域的发展潜力将得到大力释放。近年来,全国铝加工企业数量繁多、整个行业产能严重过剩,出于环保节能的考虑,国家又进一步加强对铝工业发展的把控。在这一机遇与挑战并存的产业背景下,工业铝制造商迫切需要根据自身情况拟定科学的发展战略以求得企业自身的生
随着我国经济的快速发展,我国对于汽车行业发展稳定。党的十九大、国家的十三五规划等方面都对于汽车行业的发展提出了重要指示,将作为重点工作内容进行推进与布局。奇瑞汽车作为汽车行业内的重点企业之一,它自身的营销战略研究具有一定的指导价值。 本文研究奇瑞汽车的市场营销战略,首先阐述了市场营销相关的理论基础与内涵,其次对于奇瑞汽车面临这国内外市场情况进行分析,采用STP和4Ps的方法系统性的分析奇瑞汽车面
随着现代社会的发展和科技的进步,生产力的竞争越来越大。A企业原是传统形式的工业设计院,现过渡转型为以钢铁冶炼相关设计为核心,以工程总承包(EPC)盈利模式为主的公司。EPC指的是在业主委托的基础上根据合同约定承包工程建设项目的设计、采购和施工等全部或几个过程。招标管理可以有效降低企业成本,提升利润,特别是对A企业的设备采购而言。从招标过程来看,承包商与供应商是一种博弈,不同的供应商之间更是一种博弈