作为一门新兴的管理理论,企业文化正受到中国企业界越来越普遍的重视。本文以黄海橡胶集团企业文化建设为研究对象,结合企业文化的发展历程和理论体系分析,对中国国有企业在进行文化建设中的制约因素和有利因素以及未来的发展思路进行了大体分析。本论文分为六部分：第一部分是企业文化理论概述和本论文的选题背景,分别对企业文化的概念、结构、特征和作用等方面进行了阐述；第二部分对黄海橡胶集团现有企业文化现状进行了剖析,阐述了黄海橡胶集团企业文化的总体特征和文化成因；第三部分对黄海橡胶集团的精神文化、制度文化和物质文化进行梳理,为黄海橡胶集团企业文化再造和提升提供理论基础；第四部分在对现有企业文化进行梳理的基础上,分析黄海橡胶集团目前的发展状况和面临的机会和挑战,针对不足,提出黄海橡胶企业文化再造的文化定位、再造的目标和实现过程；第五部分探讨黄海橡胶企业文化提升的方向,指出黄海橡胶文化要持续发展需关注行为文化的发展、文化力的放大效应、文化提升的方向和跨越式发展几个方向,指出持续发展是黄海橡胶文化发展目标；最后,通过对黄海橡胶企业文化建设的案例,提出国有企业文化建设的建议。目前,国有企业文化建设大部分还处于摸索之中,本文通过自己亲身经历的黄海橡胶企业文化建设为案例进行深入剖析,总结出国有企业实施文化建设的一些规律,希望能为其他国有企业实施文化管理提供一定的参考。