本文从联网报警中心的基本原理、结构及其应用出发，综观其发展历程及其目标客户群的变化，广州家居宝民用联网报警服务中心在报警器材销售不断加剧、联网报警中心用户由商业向民用转化的变化环境中产生的，该项目突破了现有的安防报警销售模式及联网报警中心的服务模式，通过以联网报警中心的服务带动产品销售的方式来运作，这样一方面大大减少了现在行业内的厂家通过代理商、工程商再到用户的繁琐环节，另一方面由于厂家直接面向用户且有报警服务中心，在系统发生故障的情况下可使得解决问题的途径及速度更快更及时，系统能充分发挥其应有的作用。运作成本的降低和服务质量的提高会推进整个民用安防市场更快速的发展。　　 本商业计划书在绪论中介绍了该项目的概况，因此项目涉及几方股东，因而编制的目的是一方面论证项目的可行性，另一方面是吸引更多的投资者来投资将项目迅速扩大；接着又从广州的市场大环境、市场需求、联网报警服务业的行业竞争状况、广州主要竞争对手及SWOT几个方面对项目面对的商业机会做了进一步的分析；在第四章对项目所面临的目标市场做了细分，确定了本项目的目标市场，明确了该市场的需求，最后确定了项目的定位；第五章从产品、价格、促销、销售渠道四方面项目的市场营销做了分析，最后给出了项目的实施计划：最后一章给出了项目初期运作的组织结构图，并对其投入成本、预计销售收入及盈利能力做了分析，并预测了项目动作可能遇到的风险及规避措施做了详细的预测。