FB农场是A省农垦局管辖下以农业为主的综合性企业。该场先后于2008年8月、2009年2月进行了“政企分开”和“扁平化管理”两次重大改制，既有的劳动关系格局被打破，如何推动劳动关系和谐稳定，成为急需解决的一个重要课题。本研究以案例的形式梳理出影响该场和谐劳动关系的新老问题及隐患，分析总结了所采取的有效举措，提出构建和谐劳动关系的战略思路和实施方案。对推动该场和谐发展，实现企业战略目标和同处于改制背景下的兄弟农场处理劳动关系都具有一定的借鉴和参考意义。本研究在于通过案例研究，梳理FB农场构建和谐劳动关系存在的问题、面临的挑战和隐患，总结经验教训，分析未解决的问题，有针对性地提出中长期解决问题的战略构想和具体措施。研究中依据社会交换理论、雇佣冲突理论，以剖析FB农场在改制中构建和谐劳动关系的案例为主线，总结处理劳动关系的经验，结合内、外环境分析，探讨今后的完善对策。本文采取的研究方法主要有：文献阅读研究法、访谈法、行动研究法、实证分析法、定性分析法。在案例正文简要介绍了FB农场改制的整个过程，对在这个过程中发生的劳动冲突案例进行陈述，例如网上发帖保平安、修路工人上访不成便拦路、员工越级上访、胶水运输职工上访且罢工，等等。本研究从深化FB农场改制的需要，立足长远，结合农场构建和谐劳动关系尚未解决的矛盾问题及面临的挑战，以战略性的眼光，有针对性地提出了依据有关法律法规，结合改制实际建章立制、强化干部职工产业技能培训、营造和谐发展的企业文化等完善农场和谐劳动关系构建的对策。在此基础上，分析了改制中处理劳动关系的经验。本文通过对案例的研究，梳理出FB农场构建和谐劳动关系面临着职工心理严重不平衡、职工维权意识增强、做大做强传统产业、培育发展新产业、建立健全现代企业制度等几大挑战。从中得到一些启示：发展和谐劳动关系是一项庞大的社会系统工程，必须从政策完善、法律规范、体制变革和观念转变上下功夫。要从实际出发，总结经验教训，依法依规，结合改制需要建章立制，强化职业技能培训，提升职工综合素质，加强普法宣传，营造和谐企业文化等几大措施构建和谐劳动关系。