当下,随着经济全球一体化日趋深入,我国市场经济越来越成熟,会对企业竞争发生影响的因素越来越多,影响程度也越来越大。这也加剧了企业正确判断自己未来发展方向和发展目标及发展方针的难度。企业通过制定自己发展战略规划,从各种复杂的环境中找到自己的发展方向,为自己进行正确定位,已经成为非常流行的办法。有个符合企业实际并能很好指导企业前进的发展战略规划,就好像是企业有了一根明确、理性的指挥棒,为企业在发展前行的道路上点亮明灯。在本文中,作者选取昆明WLC房地产开发有限公司(以下简称：WLC)为案例公司,为了得出有利于企业的长期可持续发展的实施方案,作者运用企业战略规划的一些科学研究方法,比如波特五力分析法等,通过宏观经济背景、企业内外部环境分析,最终得出昆明WLC房地产开发有限公司的发展战略规划。昆明WLC房地产开发有限公司主要从事房地产项目开发与建设,是较为典型的房地产开发企业,以其为例子进行研究有利于作者将学术理论结合到工作实际,通过对行业、企业的深入分析,探索出适合企业的发展战略规划。为了提出WLC公司的发展战略规划,本文通过运用五力分析模型和价值链模型对WLC公司实际进行分析,提高了决策的科学性和客观性,结合企业的优劣势以及面对的机遇和威胁,针对性的提出发展养老地产这一行业领先概念,进而提出发展公益性地产的长期规划。文章的研究成果,对WLC公司做出最终的发展战略规划有指导和参考价值,同时,文章提出的发展养老、公益地产等概念对于当下我国房地产行业的转型与升级都有较大的理论和实际研究价值。