培训作为企业一项重要的人力资本投资活动，无论是股东、经营者，还是受训学员都非常关注培训产生的效果.如何对员工培训的效果进行评估，如何计算人力资本投资的成本与收益，己成为人力.资源管理的一个重要课题.但是，很多企业只重视培训，而忽视培训的效果评估，从而导致培训没有达到预想的效果.本文针对此问题，对凯洛格公司培训效果评估的方法进行了研究. 论文从对公司原有培训效果评估方法的一般研究入手，通过分析凯洛格培训效果评估的现状和问题，结合知识经济时代对现代企业提出的新要求以及各种评估方法的特点，为企业构建了一种全新的培训效果评估方法一凯洛格综合培训效果评估方法，旨在为企业的培训评估和培训管理提供一个系统化、科学化的理念指导. 本文突破了以往对企业培训评估某一方面具体操作的研究，把企业的培训效果评估工作作为一个系统进行了全面的分析，从培训效果评估的理论基础，培训效果评估的流程和内容到各种评估方法的比较分析，而后提出了综合培训效果评估法.文章对综合评估法的具体内容以及实施步骤进行了详细的介绍，然后利用综合培训效果评估方法对一个培训项目进行了有效评估，并做出了评估结论，以此证明了综合培训效果评估方法的适应性和现实性.文章还提出了企业培训效果评估是一个系统工程的观点，有效的评估要有相应的组织和制度来保证，相信本文能对其他企业培训效果评估的实践研究有一定的借鉴意义.