【摘 要】
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飞机融资租赁是近二十年中国民航各航空公司普遍采用的融资方式。该方式适应了我国航空公司资金不足的现状，为我国民航运输事业的发展起到了促进作用。文章主要分为两大部分：第一部分从现金流量以及资金的时间价值角度，对航空公司引进飞机的两种方式——贷款购买与融资租赁进行了定量的分析与比较，得出飞机融资租赁是航空公司引进飞机的首选方案的结论；为了获得飞机的使用权航空公司是必须付出代价的，即按约定向租赁公司支付租
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飞机融资租赁是近二十年中国民航各航空公司普遍采用的融资方式。该方式适应了我国航空公司资金不足的现状，为我国民航运输事业的发展起到了促进作用。文章主要分为两大部分：第一部分从现金流量以及资金的时间价值角度，对航空公司引进飞机的两种方式——贷款购买与融资租赁进行了定量的分析与比较，得出飞机融资租赁是航空公司引进飞机的首选方案的结论；为了获得飞机的使用权航空公司是必须付出代价的，即按约定向租赁公司支付租金。为了评价支付的租金的使用效绩，文章的第二部分着重于航空公司资金综合使用效用模型的建立与研究：该模型主
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本文主要包括四个方面的内容：企业战略和战略管理的含义及作用；国家汽车质量监督检测中心(襄樊)的基本情况介绍；国家汽车质量监督检测中心(襄樊)在企业管理中存在的一些缺点和不足；以及作者针对该中心企业管理中存在的问题所提出的如何强化其战略管理，实现战略目标的建议。 企业战略是企业面对复杂而又激烈变化的环镜，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。世界已进入了战略制胜的时代，无论是要建立现代企
新技术的革命和发展，使知识已开始取代土地、资本成为经济和社会发展的核心资源，人类社会正迈入知识经济时代。知识经济时代，我军干部队伍出现了许多新情况、新问题，如何认识和解决这些问题，以适应经济时代军队发展的要求，目前还没有一个明确的答案。所以，作者对知识经济时代加强军队干部队伍平时管理工作提出了自己的初步见解。全文共分四个部分，约3万字。 本文运用知识经济、组织创新、知识管理、人力资源、行政管
全球化是当今世界发展最显著的特征与趋势。全球化的内涵、特征与表现说明了它对中国乃至世界具有极其重大的影响。全球化与WTO有着必然的联系。无论其实质怎样，世界上每个国家和政府都将不得不面对它，受到这股不可逆转潮流的影响。 随着这些年来全球化及其地球村内涵与作用的不断延展和深化，它不仅影响到各国的经济，也影响到各国的政治文化，特别是由于全球化造成的世界环境的多极化、深层化和复杂化，使得各国不得不
知识经济时代日益突显出人的重要性，人的素质的高低直接影响到一国经济增长速度和经济运行质量。针对我国人口多、素质低的现状，本文强调从控制人口数量、改革教育管理体制以及开发人力资源的角度来提高我国人力资源质量，进而实现我国经济增长方式由粗放型向集约型转变的目标。我国经济发展面临的客观环境是人力资源丰富，但资源、资金相对短缺。因而促进经济增长的最为有效的方法是开发人力资源，利用劳动与资本一定程度上的相互
积极推进区域创新系统建设是迎接知识经济挑战，面向21世纪加快发展的必然选择。创新系统是知识经济的基础和引擎，是现代企业和经济活力之源，是经济发展，生产率增长和人民生活水平提高的基本驱动力。创新系统的建设是一项涉及经济、社会、科技等多方面的系统工程。近年来，国际上出现了一些以创新系统建设作为政府制定经济和科技政策依据的潮流。本文综合运用技术创新管理、知识经济、行政管理、区域经济学等各学科的相关知识，
本文描写的是一个国有电力试验研究院在市场经济改革的过程中——从一个长期靠上级拨款的事业单位转变为依靠市场竞争而生存的企业的转变过程。本文分为案例和案例分析两部分。 案例部分主要描写了研究院外部政策环境的变化以及研究院领导和全体职工对外部政策环境变化在思想观念上的变化和行动上作出的对策；研究院原有的组织结构及相互之间的运作关系，原有组织成员的思维方式和观念；原有组织结构不能适应新政策环境的变化
企业战略管理理论的发展经历了忽视人力资源阶段、蕴涵人力资源模块阶段，现在已经进入了以人力资源为中心的阶段。同时，企业的竞争从初期阶段的市场竞争，经历了产品竞争，现在进入了技术能力的竞争阶段。所以，科技人力资源已经成为一种核心资源。但是，要充分利用这种特殊资源，却不是一件容易的事情，因为，科技人员是一种充分能动的资源。如何充分挖掘科技人员的潜力并使之发挥出来，服务于经济，已经成为引起企业战略管理专家
衍生金融工具的出现，对会计界可谓是形成了四大难题：(1)对传统的会计要素理论形成了冲击。一般认为，衍生金融工具引发的相关会计要素界定问题难以为传统会计要素理论所包容；(2)在传统的会计要素理论进行修订之前，衍生金融工具进行会计确认存在理论上的缺陷；(3)衍生金融工具的计量属性难以取舍，计量模式存在颇多争议；(4)传统的财务报告披露模式难以及时充分地反映衍生金融工具风险。 本文要指出的是，本文
现代工业企业是从事工业生产经营活动的经济组织，人是企业结构的主体。企业只有有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，才能保持旺盛的生命力。才能持续不断的向前发展。人力资源与其它资源相比具有许多显著的特征，企业要开发和管理好人力资源，达到求才、用才、育才、激才和留才的目的，就必须针对这些特征做好人力资源规划、人员招聘与流动、人力资源开发与人员培训、绩效考评、激励与奖酬...
本文介绍了祥龙药业股份有限公司的概况及经营现状，分析诊断了公司的现有事业和发展事业，总结了公司未来发展存在的机遇和挑战，并提出了未来发展的对策思路。 祥龙药业股份有限公司成立于1969年，经过三十多年的发展，已成为以医药制造业为主业，生产医药原料药、医药制剂，饲料添加剂等产品系列，参股及控股进入酒店服务业、绿色食品业和日用消费品业，总资产76183.2万元，年利税4032.5万元的大型综合性