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本文在研究人寿保险和数据仓库技术的基础上，基于自1996年开始一直在人寿保险公司工作的工作经验，提出一套人寿保险公司的管理模型。分别从客户管理，业务管理，精算管理，财务管理的角度来分析保险公司的经营要素。客户管理是人寿保险公司管理的基础，人寿保险公司的标的是人，投保人，被保险人，受益人的分析决定了公司的经营质量，而业务人员的管理决定了公司的管理水平。业务管理是人寿保险公司管理的核心，新契约，续保，理赔，给付，变更涵盖了人寿保险公司的基本流程。精算管理和财务管理是人寿保险公司管理的命脉，决定了公司的产品定价和经营绩效水平，是衡量保险企业竞争能力的核心指标。各个指标不是孤立的，最后，对各个管理指标进行了综合分析。