随着科技日新月异的发展，生产自动化也已快速的被广泛应用，成为整个生产领域不可取代的工具，于此同时，生产设备的地位也越来越重要，它将直接影响到生产的效率。因此，对于生产设备的发展方向，目前定义为综合化、智能化与连续化，也引起了广大生产企业的重视，开始意识到设备的维修管理能为企业带来更大的利润收益，于是生产企业将设备维修管理作为企业发展的重要课题成为未来发展的必要趋势。论文对K公司设备维修管理的现状进行了分析，探讨了K公司的设备分类以及分类过程中存在的问题，在此基础上，分析了K公司设备维修管理流程以及流程中存在的问题，接着，对设备维修管理及其存在的问题进行组织分析，接下来对设备故障分类情况及其存在问题进行仔细分析，同时，还就K公司的设备维修考评实现分析，在对K公司现存的设备维修管理存在的问题进行总结基础上，给出了K公司设备维修管理改进方案，从改进设备维修管理的指导思想、改进设备维修管理的原则、改进设备维修管理的目标、制定设备维修管理的措施等方面给出了改进方案。