现有学术文献揭示了公司财务中存在的第二类代理问题,即大股东利用其控股权地位通过种种手段掠夺上市公司利益,进而侵害中小股东利益的行为。同时,文献也指出,大股东有可能对下属公司实施支持行为的动机。但现有文献对什么条件下大股东可能实施掏空或支持行为,则语焉不详。　　 本文采用理论回顾与案例研究相结合的方式对该问题做出初步的探讨。通过文献回顾,笔者认为,这一问题除了与一国的法律体系、公司治理机制等制度因素有关之外,也与大股东对公司的战略选择、大股东的财务状况、其管理风格、企业家的价值观等管理因素有密切关系。本文在案例研究部分选择了同处医药行业、同属民营控股的两家公司作为可比样本,分析各自大股东掏空与支持所控上市公司的事例与行为,探讨影响控股股东不同行为背后的原因。分析发现,其背后原因很大程度上与两家公司及各自控股股东的管理因素有密切关系。　　 本研究认为,规范控股股东的行为不但需要优化公司股权结构、强化公司治理,也需要企业做好自身的企业战略管理、资金运筹,企业家自身也应培养真正的企业家精神。本研究对加深第二类代理问题的理解与治理有积极意义。