伴随中国经济的快速发展，中国已然成为世界上第三大奢侈品消费国，怎样在这个巨大的奢侈品蛋糕中分得一块，是如今世界奢侈品品牌一同面临的问题。在现在快速变幻的环境与日趋激烈的竞争中，市场营销战略往往是品牌能否取得成功的关键。对于宝曼品牌而言，正确抉择且执行市场营销战略是非常重要的。利用宝曼品牌手表与品牌策略和营销理论的结合，找出适宜宝曼品牌手表的营销策略。市场营销策略的制定益于宝曼品牌进行系统的市场营销活动，益于企业形成超前思维，益于企业完成强化经营目标与科学制定政策，并且提供明晰的绩效考核标准，便于策略实施。此外，研究宝曼营销策略，也可为其他的众多手表品牌提供良好借鉴，也有助于丰富和完善奢侈品品牌管理理论，促进奢侈品行业的快速健康发展。　　本论文重点分析了世界钟表行业现状、宝曼钟表内外环境情况及优缺点。其中运用SWOT分析法，评价了宝曼钟表的优势、劣势、竞争市场上的机会和威胁。着重分析了宝曼钟表的品牌营销策略，以及实行更有效的营销策略、打造更强的品牌竞争力的结论。文章共分6个部分。第一部分绪论，介绍了研究的背景、意义，国内外研究现状以及研究思路与方法。第二部分是相关理论阐述包括奢侈品的含义及特性、品牌的含义及特征和功能、奢侈品品牌概念及特征、营销的相关理论和奢侈品品牌营销传播理论。第三部分从世界钟表行业发展概况和世界钟表行业的营销战略两方面对钟表行业的营销环境作了分析。第四章对宝曼钟表企业内部环境及存在的问题进行了分析，主要包括宝曼钟表品牌概述、宝曼钟表品牌营销的SWOT分析、宝曼遇到的主要营销问题及原因分析。第五章是宝曼钟表品牌营销策略及实施保障，包括渠道的分类和选择、品牌营销模式的转变和策略的实施保障。最后一部分是结论。　　本文的意义和作用是分析和了解新钟表品牌如何在激烈的市场竞争中得以生存和发展。为之后进入中国市场的新品牌留下可以参考的操作方式。以及新牌的发展对于钟表集团公司乃至整个钟表行业的推动意义。