信息技术的高速发展，促进了新经济时代的到来，同时也为石油石化行业提供了更加安全、高效的技术手段，提高了企业的工作效率和生产能力，增加了企业的核心竞争力。近年来，福建炼化公司紧紧围绕自身的发展战略和核心业务开展信息化工作，积极推进以ERP为主线的信息化建设，稳步推进企业生产层面和管理层面的信息系统应用，培育信息化人才。这些工作对企业改革发展和经营管理起到了重要的支撑作用。本文以福建炼化信息化现状和信息化相关理论为基础，以制定企业信息化发展规划为核心，围绕福建炼化信息化存在问题和需求，对公司信息化发展愿景目标和规划内容展开研究。文中对企业信息化理论及应用进行阐述分析，列举了国内外知名石化企业的信息化发展状况，回顾了福建炼化公司的信息化发展历程，分析该公司信息化的现状和不足，在此基础上进一步研究企业信息化战略规划内容和方法，最后形成该公司的信息化发展规划和相关建议，并提出具体措施以提高信息化水平，最终有效提升公司的竞争力。本文较为系统地围绕石化企业的一些特点进行研究，探寻出一条既适合石化企业自身发展、又能较快提升公司竞争力的信息化发展道路。本文对石化企业信息化工作开展具有借鉴意义。