品牌作为企业和产品形象的代表日益受到企业界和消费者的广泛关注,特别是在彩电行业同质化的今天,成功的企业无不是在品牌运作上取得成功,三星公司是21世纪一颗耀眼的明星,其品牌价值以惊人的速度翻了一倍,三星,创造了一个绝佳的品牌神话。 “高清平板”的突飞猛进给中国彩电业带来两大变局:一是中国品牌在国内乃至国际市场的崛起,成为主导全球彩电业发展的新生力量;二是国内彩电品牌因为对高清平板技术掌握和运用能力的差异而带来的市场格局重新划分。 本论文首先通过对彩电行业背景及彩电技术的发展方向分析,明确了彩电业的发展方向;其次对品牌知识理论做了介绍,通过对品牌知识的理解,来确立AOC品牌战略的方向,再次对冠捷科技公司的企业背景作了介绍,使人们能很清楚的了解AOC冠捷科技公司的发展历史;接着对行业竞争做了较细致深入的分析对AOC内部的优势、外部的威胁做了分析,最后对AOC平板电视品牌营销策略做了综合分析,力求通过对AOC的品牌战略的定位、品牌推广,营销模式创新,渠道策略,及品牌整合营销的研究,找到一条在彩电行业树立品牌,提升品牌,经营品牌,管理品牌,创造一流品牌的方法,为国内的企业找到一条能参与国际竞品牌的建设之路,为同类品牌的创建和管理提供参考和帮助。 最后的结论部分,通过以上对冠捷科技(AOC)在品牌营销策略的多方面分析,得出如果冠捷科技,能坚持以上的这些策略并执行下去,根据行业的竞争态势适当做出调整,以技术领先为前提,高品质的质量作保证,利用全球的上下游的资源整合优势,营销模式创新能力,在未来的3致5年,能成功的打造冠捷科技AOC的自有品牌。