船厂布局是从钢料、设备进厂到最终产品——船舶下水试航这一整体过程中,将物料,人员,设备等的空间位置按照生产模式的要求合理安排,使生产过程和要素有效组合的关键基础性设计内容。船厂布局是否合理,不仅会直接影响船厂能否实现现代化的造船模式,而且对其生产效率的提高,和生产成本的降低有着重要作用。本文阐述了现代化造船模式的概念,船舶制造企业的生产流程,以及几种典型现代化船厂的布局实例。在此基础上应用运筹学、模糊数学中的最优化评估方法,建立现代化造船模式下的典型船厂布局的多目标,多因素的数学模型。并从物料流动的效率,厂内道路交叉的通达性以及能否与现代化造船生产模式相契合的角度重点对此模型进行分析,得出主要评价指标和评价因素在船厂布局合理性中所占的权重。从优化工业组织结构,整合已有工业基础设施,提高生产效率,减少重复劳动以及资源合理利用等角度对船舶制造企业的布局进行分析与探讨,分析影响生产效率的空间布局瓶颈既薄弱环节,尝试性的做出相应的优化的船厂布局改进方案。