新光饰品公司创建于1995年，是一家以流行饰品研发、生产、销售为主业的民营企业，经过近20年的发展历程，已然成为了当前国内乃至世界规模最大的流行饰品生产基地，目前公司拥有生产研发基地13.4万平方米，员工4000余人，平均日开发新品上百款，产品包含有爪链、合金、铜金等五大系列共20余类20多万个品种，畅销全国并出口欧、美等70多个国家和地区。新光饰品公司是中国饰品行业公认的龙头企业，公司的一举一动都影响着中国流行饰品产业的发展方向，为饰品行业树立了良好的企业榜样，也为中国流行饰品产业的深远发展做出了积极贡献。　　新光饰品公司取得如此骄人的业绩，是由于它多年来在发展道路上探索实践一种区别于其他很多企业的，看似与市场规律的丛林法则相违背的独特经营管理理念，即竞争与合作并存的独特管理发展模式。本文从新光饰品公司独特的“竞争与合作”经营管理模式入手，主要采用文献研究法和定性分析法，结合国内外经济大环境，从新光饰品公司“竞争与合作”管理模式的时代背景、文化基础、效益分析等角度入手，深刻分析新光饰品公司在行业发展历程中较有代表性的先进理念和成功做法，为同类企业提供宝贵的经验借鉴。最后结论明确“竞争与合作”并存的发展模式是当今企业发展的最新趋势，是有效推动我国饰品企业国际化之路的重要手段。