二十一世纪是信息经济时代,企业信息化是现代企业的必由之路。当前,我国企业信息化已初见成效,但仍有许多企业信息化不太理想。企业投入了大量的人力、物力和财力,却收效甚微,甚至给企业带来沉重的负担,而不是增强了企业的竞争力。其中一个重要的原因就是,企业缺乏或者忽视建设与实施信息化相匹配的企业文化。本文的研究目的在于:在信息化建设条件下,为我国企业建设新型企业文化,以成功地适应信息化建设与管理,提供一套可行的解决方案,从而提高我国企业信息化建设的成功率,并最终提高企业的核心竞争力。本文通过研究企业信息化与企业文化之间的关系,寻求成功建设企业信息化的企业文化建设的思路与方法,研究与企业信息化建设相匹配的企业文化建设。企业文化建设之所以引起企业界和学术界的广泛兴趣,是因为它能够不断地给企业注入新的生命活力,给企业带来有形和无形的、社会的和经济的双重效益。企业文化和企业信息化一样,二者都是企业这个大系统里的子系统,它们不孤立封闭,二者相互影响。通过详细对比分析影响企业文化建设的基本因素和影响企业信息化建设的基本因素,运用归纳分析方法,本文对企业信息化建设和企业文化建设之间的关系进行了归纳和总结,并得出了企业信息化建设中的企业文化建设的基本思路。又通过对两个典型的企业信息化建设真实案例的对比分析研究,进一步验证了企业信息化建设中的企业文化建设要遵循的这些思路的正确性。本文企业信息化中的企业文化建设的基本思路为:1.必须把企业文化的建设提高到战略高度,因为企业文化是企业的核心竞争力,事关企业的兴衰成败。2.企业文化建设的关键是培养企业家队伍,提高企业家素质。企业文化是“一把手”文化,企业家决定着企业文化建设的成败。3.培养员工责任心与团队协作精神是企业信息化条件下企业文化建设的重点。4.企业文化的建设必须抓住“以人为本”这一根本。5.企业文化建设只有“与时俱进”,才能得到保证。当然,企业信息化的建设随着新技术的运用和管理理念的发展而不断发展,它是一个动态的、发展的过程。所以,与之相对应的企业文化建设也不是一蹴而就的,而应随环境和形势的变化进行相应的重构与变革,以保证企业信息化的顺利实施,以增强企业的核心竞争力。