近年来,我国公共基础设施建设的发展正处于快速阶段,为了缓解政府部门财政投资的压力,逐渐引入社会资本参与进来,PPP融资模式发挥着重要的作用,并逐步在我国公共基础设施建设的各领域得到了广泛的应用。然而PPP项目在实施中涉及众多参与者,并具有建设周期长、风险因素多的特点,往往导致PPP项目运营成功的案例并不多,其中不能在项目参与者间制定公平合理的收益分配方案是造成项目失败的主要原因之一。因此,本文基于项目全生命周期考虑,并结合现阶段PPP模式合作发展的现状,运用不对称Nash谈判模型,在项目核心参与者间建立了科学合理的动态收益分配方案,从而保证项目的成功实施。本文首先对现阶段国内外PPP模式的发展进行了文献梳理,发现针对PPP项目收益分配的研究文献较少,且大多研究是针对政府部门和社会资本两方参与者进行的,但项目实际运作中涉及的参与方众多,导致现有收益分配的研究仍存在一些问题需待解决,故结合现阶段PPP项目参与者的合作情况,对核心收益分配主体重新进行了界定,将项目收益分配主体分为了政府部门、纯投资者和专业公司机构三方。然后在政府部门、纯投资者和专业公司机构间,运用不对称Nash谈判模型建立了基于项目全生命周期的动态收益分配方案,分别是合作之初基于参与者资金结构的收益初分配;项目合约执行过程中基于资源投入比重、风险分担度、贡献程度和努力水平收益分配影响因素,并综合权衡参与者重要程度后,应用不对称Nash谈判模型进行收益协商调整;项目运营完成后依据隐性收益大小对第二阶段的不对称Nash谈判值进行修正,从而获得最终的收益分配值。最后选取某市示范区医院建设PPP项目对参与者政府部门、纯投资者和专业公司机构间建立的动态收益分配模型进行实例验证,实例分析结果表明,三阶段的动态收益分配模型使得收益分配结果可以根据项目的实际运作情况在三方参与者间进行合理的协商调整,能满足参与者各阶段的收益诉求,很好的体现收益分配的公平与合理,并提高参与者参与项目的积极性,保证了项目的顺利实施。在PPP项目参与者政府部门、纯投资者和专业公司机构间建立的动态收益分配模型,符合现阶段PPP模式合作发展的现状,更好地体现收益分配的公平性与合理性,有效解决了PPP项目各参与方间的利益冲突,避免了在项目实施过程中参与者不作为现象的发生,并在理论上丰富了PPP项目收益分配的研究方法,为今后解决PPP项目收益分配问题提供了新的思路与方法,具有一定的理论意义与实践价值。