世界各国受到新型冠状病毒的影响,经济发展陷入困境。资金匮乏的企业不得不应对由新冠疫情引发的前所未有的危机。既不是所谓的“顶尖大学”毕业,也不是MBA资格拥有人,更不是心理素质强大的经营者,仅作为企业的领导者,在此次危机中应该采取怎样的行动呢?本书介绍了作者将公司从绝望的深渊中挽救出来并保住员工工作的过程。应对ASOVIEW公司采取了各种的战术,团队团结一心,最终找到了突破口。这或许是幸运之神眷顾。但是,作者认为越是危机时刻,越需要领导者的力量,只靠等待是无法抓住运气的。对于危机中的领导者应如何发挥作用,内心崩溃时如何坚持等难题,作者根据自己的经验,给出了相应的答案,并且希望本书能帮助到更多有抱负的商业领袖。作为本次翻译实践,笔者选择了《弱者的战术》这本书。本书详尽地记录了这场经营之战,可以说是一部纪实纪录本。以新冠疫情为契机,很多公司被迫转换商业模式和组织规模。或许,现在还有经营者因看不到未来而在不安中被击垮。本书对于持有这种危机感和不安的各领域领导者来说具有重要的意义。这是前所未有的危机,每位领导者都会战战兢兢。但是,没有一个夜晚不会天亮,只要敢于挑战,即使是弱小的存在,也一定能找到突破口。本书的作者是山野智久,ASOVIEW公司的CEO。书中介绍了该公司经营者在新冠疫情来临之际,运用了一系列的方法能够在不解雇职员的前提下,令公司持续运营。“为了度过危机,组织的领导者应该如何面对”以此为中心进行了讨论。在前所未有的危机面前,领导做了些什么?通过“在职调职”方式,保住员工的雇佣,使公司能够生存下去。由于文字限制,摘录翻译了该书的部分内容。此次翻译实践报告报告主要由五个部分组成。第一章是序言,针对研究的内容和背景,做了简单的介绍。第二章是翻译任务的概要,记述了任务的来源和说明。第三章是翻译任务过程,包括译前准备、翻译理论等。笔者根据书籍的类别和内容介绍了翻译前的准备工作和遵循的翻译理论。第四章是在撰写翻译实践报告的过程中,针对各个单词和标题的翻译问题以及长短句的翻译进行了探讨。第五章是翻译实践报告的总结。如笔者对经营学理论知识理解不足,思维方式不能与原文完全一致等。希望以此次翻译实践为契机,注意并改正自身的欠缺点,在今后的工作中积累更多的经验,不断提高自己的翻译能力,使自己的翻译水平更加出色。