闭环供应链不仅可以促进资源有效再利用,减少环境污染和土地填埋空间,实现可持续发展,而且能够为企业带来可观的经济效益,已经受到理论界和实践界的广泛关注。同时相关环境立法的干预迫使产品的生产商必须对废旧产品进行回收再制造。考虑到闭环供应链中渠道成员角色的差异性,各渠道成员通常拥有自己的私有信息而其他成员并不知晓;且随着技术的迅猛发展,及时地获取信息并促进渠道成员之间的信息分享显得尤其重要。因此本研究借助博弈论和供应链管理的相关理论和方法,将闭环供应链与信息分享相结合,分别构建了制造商再制造、经销商再制造、第三方再制造和供应商再制造模式下闭环供应链的决策模型,重点考察了信息分享的引入对闭环供应链的影响。本文首先考虑了经销商的信息分享行为对制造商负责废旧产品回收再制造闭环供应链的影响。将无再制造和制造商再制造两种模式下闭环供应链的决策模型进行了对比分析,同时考察了需求预测值和需求预测精度对渠道成员的价格策略和利润的作用。研究发现,在无再制造和制造商再制造模式下,当经销商对制造商进行信息分享时,产品的批发价格和零售价格均会随着需求预测值的增大而提高,且在制造商再制造模式下,较大的需求预测值会促使制造商提高废旧产品的回收价格。从渠道成员的角度出发,经销商的需求预测精度对经销商和制造商的利润均发挥着正向促进作用,不同的是,经销商在信息分享下的利润小于其在无信息分享下的利润,而制造商在信息分享下的利润大于其在无信息分享下的利润。其次,本文建立了制造商许可经销商和第三方从事再制造活动的闭环供应链决策模型。运用博弈理论求解出无信息分享和信息分享下各渠道成员的定价决策和利润,并分析了经销商的信息分享行为如何影响制造商的最优许可费策略。研究发现,在经销商再制造和第三方再制造模式下,当经销商对制造商进行信息分享时,产品的批发价格、零售价格和废旧产品的回收价格均随着需求预测值的增大而提高,且各渠道成员的利润均随着需求预测精度的上升而增大。在经销商再制造模式下,经销商同时负责产品的销售和废旧产品的回收再制造,他可以通过调整产品的零售价格和废旧产品的回收价格,从而获取更大的利润;在制造商再制造模式下,经销商从事产品的销售活动,第三方负责对废旧产品进行回收再制造,此时经销商设定产品的零售价格并获取销售利润,第三方制定废旧产品的回收价格并从再制造活动中抽取利润。在经销商再制造和第三方再制造模式下,由于许可费的提高会削弱经销商和第三方的再制造动机,因此制造商总是在无信息分享和信息分享两种情形下设置相同的单位许可费,且经销商的信息分享行为总是可以使制造商更精确地制定定价决策从而获取更大的利润。最后,本文探讨了信息分享对供应商负责废旧产品回收再制造闭环供应链的影响。构建了四种信息分享模式下制造商再制造和供应商再制造的闭环供应链决策模型,即无信息分享、零售商仅对制造商进行信息分享、零售商仅对供应商进行信息分享、零售商同时对制造商和供应商进行信息分享,并将制造商再制造作为基准模型,与供应商再制造模式进行比较分析。研究发现,当零售商分享其私有信息时,产品的批发价格和零售价格均随着需求预测值的增大而提高,而组件的批发价格和废旧产品的回收价格仅当供应商接收到零售商的需求信息时随着需求预测值的增大而提高。考虑到渠道成员的利润,零售商对市场需求预测越准确,供应商、制造商和零售商的利润则会相应地增大。在制造商再制造模式下,制造商既负责新产品的加工过程,也负责废旧产品的回收再制造过程,从而获取双重收益,且由于制造商生产的再制造产品会减少供应商生产的新组件的销量,因此对供应商来说,制造商既是个买者,也是个竞争者。而在供应商再制造模式下,供应商同时从事新组件和再制造组件的生产,并通过设置恰当的组件批发价格和废旧产品回收价格,以期协调正向物流和逆向物流,最终实现利润最大化。