HSE管理体系涉及多学科技术交叉融合,现己得到国际石油化工行业的普遍认可和广泛应用,新环境下海外石油业务的HSE管理和执行难度增加。因此,从中国现有安全水平较低的紧迫性和工程项目的实际需求出发,有必要建立并持续改进HSE管理体系。　　通过查阅资料,归纳HSE管理体系的形成历程及发展阶段,分析体系未来的发展趋势和挑战。根据风险管理和持续改进的理论研究,建立持续改进优先级多维模型,该模型从系统和多元化角度出发,综合考虑了适用性和可操作性,并总结出适用于石油化工行业的事故隐患评估方法。　　对海外石油公司已有的HSE体系进行调研分析,通过资料搜集、高层及部门访谈、现场走访等形式,对已建立的HSE体系文件执行情况是否与实际一致进行了评定审核,并提出相应的持续改进建议,旨在为今后的海外石油项目提供有益借鉴。在对HSE体系文件和相关技术研究的基础上,为以设备为主体的系统新建HSE管理方法,分别对各主体要素和控制文件进行了分析设计。