随着生活水平的提高，人们对与水产品的需求保持着10%的年增长速度，并且对于水产品的质量要求越来越高，购买水产品的途径也从菜市场逐渐扩展超市、专卖店甚至是网络购买，这就导致对于养殖企业配送业务服务的要求越来越高，而提供高质的服务与成本控制对于企业来说是一个两难的问题。本文在分析国内外共同配送发展资料基础之上，分析得出宁波市甲鱼物流配送业务存在着配送成本高、订单完好率低以及响应时间长的问题。根据现有的研究表明，运用共同配送能够有效的降低配送成本，提高配送效率，故而本文主要研究的就是在宁波市开展甲鱼共同配送的必要性以及如何实际操作的问题，这也是将配送理论应用到实践问题解决的一次尝试，后续的研究者能够在本文研究的基础上深入研究对于宁波甲鱼物流问题的解决，也可以将文中的经验适用到类似情况的解决中。文章首先对配送、共同配送的概念及作用等进行阐述，并且对于共建共同配送中心的相关理论渊源进行了论述，为构建宁波甲鱼共同配送中心奠定理论基础。然后是通过对处于宁波甲鱼养殖业领先地位的冷江公司的配送业务进行SCOR标杆分析，得出其配送业务中最主要的问题。笔者认为配送模式的改变才能够从根本上解决上述问题，故而定量以及定性两方面了分析共建甲鱼共同配送中心的必要性。最后就是对于甲鱼共同配送中心的规划，文中重点对甲鱼共同配送中心的组织结构、主要业务及其流程进行分析，还就一些配送中心内部的细节，包括对于其年作业量的预测，仓储区的设置，分拣工具的选择以及装卸工具的选择做出了介绍，除此之外文章还列举了一系列适合甲鱼配送中心操作的增值业务种类，例如甲鱼清洗及包装、代收货款、养殖原料团购等。文章的最后则是对于本文创新点以及以后研究的展望。