作为国家垄断行业的烟草行业一方面为国家创造了大量的税收，但是另一方面，全球禁烟的浪潮也席卷而来。面对社会的压力，烟草行业本着“国家利益至上，消费者利益至上”的理念，致力于提升企业的社会责任感，不断探索有利于烟草行业发展的管理模式。云南省烟草烟叶公司作为烟草加工型企业立足于做“精”，做“实”的管理理念，这正好切合了TPM(Total Productive Maintenance，中文意思为全员生产维护)设备管理模式的理论实质，基于这样的原因本文对TPM在云南省烟草烟叶公司的应用做了多方位、多层次的研究。　　 本文首先对论题的背景、国内外现状，目的、意义等作为出发点；然后介绍了TPM的基本概念、发展状况、核心理论等；其次结合云南省烟草烟叶公司设备管理现状系统分析当前企业存在的设备管理问题以及企业应用TPM的可行性和必要性；再次研究了TPM在企业应用的方法、步骤及在应用中出现的问题和企业应用TPM的策略，从而解决出现的问题。　　 本文立足企业实际，从客观、科学的角度，有效分析了TPM作为国外主流设备管理模式与我国企业自身实际如何实现本地化、可操作性。有力的为企业决策者提供了有效信息，为基层员工提供了工作的方向、方法，最终增加了团队精神，提升了设备管理的能力。