伴随着我国经济的高速发展和人民生活水准的快速提升,中国宠物家庭越来越重视宠物产品的消费,尤其重点关注宠物日常饮食。这对宠物食品用品的安全性和营养搭配提出了很高的要求,也给宠物食品的发展增添了极大机遇,因此提升企业的营销策略管理对其发展尤为重要。多年来,HX宠物食品公司凭着产品的研发技术、专业先进的销售方式、创新的发展理念,一直站在行业前端,实现了公司规模和经营利润的多重增长。然而,中国宠物食品品牌不断增加,行业竞争日渐激烈,进口宠物食品也占据了很大部分的市场份额,HX宠物食品有限公司如今面临很大的市场营销危机。本文以中国宠物食品市场发展情况为研究背景,以HX宠物食品有限公司当前的营销现状为研究对象,选用理论研究和具体情况结合的研究方式,充分融合世界各国有关营销的参考文献、理论和模型。随后,通过对HX宠物食品有限公司外界环境和内部资源的深层次研究,找到现阶段危机的主要原因,以此来分析企业的具体营销状况。最后,运用SWOT分析和STP分析,融合HX宠物食品有限公司的具体经营现状,从产品战略、价格方案和营销渠道管理提升等多方面建立了科学有效可实现的营销方案,借此来帮助HX宠物食品有限公司应对营销危机。本文的研究成果不但可以处理HX宠物食品有限公司的营销危机,还能够帮助行业中其他公司处理相似的营销问题。