本文通过对重庆牙膏厂的营销战略的研究，将解决重庆牙膏厂目前所面临的营销战略问题，明确其未来的营销战略发展方向，并为类性的日用消费品企业营销战略的制定提供借鉴和参考。文章按照环境分析-战略制定-战略实施的技术路线对重庆牙膏厂的营销战略进行研究。在环境分析部分，运用了Proter的五种力量模型以及SWOT分析矩阵；在战略制定部分，分别使用了产品生命周期理论、BCG矩阵分析重庆牙膏厂现有产品的营销战略；另外文章还采用了Proter的三个基本战略分析，科特勒的竞争定位法以及Ansoff模型来确定重庆牙膏厂的产品和服务应遵循的一般性竞争战略、竞争定位战略、提高公司业绩的现有营销战略的替代战略；在战略执行部分，用4PS理论对战略实施作了具体的阐述。 通过本文的分析，得出结论：重庆牙膏厂的营销战略要和它所特有的优势、劣势、面对的机会、威胁相适应；现有产品应区分其在生命周期的不同阶段、BCG矩阵中的不同位置来确定相应战略；目前对重庆牙膏厂适用的营销战略是目标聚集、补缺者和产品开发战略。