以4C理论为基础的整合营销理论，强调企业高度一致化，讲求系统化管理，强调企业营销活动的协调性。企业实施整合营销有利于企业资源的配置，优化内部组合，更好的满足消费者的需求。但整合营销不是每个企业的任何阶段都适于采纳的营销理论，它有自己局限性。实行整合营销要求产品有一个大市场，企业有一个大网络和现代企业制度，有现代营销理念的经营管理人员。 饮水机是一种新兴的小家电产品，深圳新世纪饮水科技有限公司是饮水机行业的市场领导者，它的举措牵动整个行业。饮水机行业经过导入期和成长期的发展和竞争，正在步入成熟期。强势品牌“安吉尔”“美的”的浮出水面使目前竞争格局明朗化。新世纪公司辉煌的背后既有成功也有失误，行业的发展和竞争已经不再是简单的营销策略就可以使企业很好的立足。公司必须针对自己的优势和劣势进行改革，以便充分发挥优势，扭转劣势，在竞争中立于不败之地。新世纪公司2003年引入整合营销，一是对公司的内部进行整合。整合内部资源创造新的利润增长点；技术创新整合产品；建立加盟制度整合特许经营；整合观念建立学习型组织；整合资本实现产业链长度和宽度的新突破。二是对公司的营销进行整合。4C与4P的融合；认清产品阶段整合营销策略；整合营销传播维护和提升品牌价值；实行品牌化策略提高品牌的美誉度和忠诚度。这些措施从整体上加强了公司的竞争力，有利于公司和品牌的长足发展。 深圳新世纪饮水科技有限公司整合营销的实践说明，我国企业实行整合营销是可行的，从革新企业的营销观念入手，加强企业的现代化建设，整合企业的营销，借鉴外国企业的先进经验，就会取得一定的成果。