【摘 要】
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近年来,电声行业迅速发展,A国有企业作为电声分会的理事单位,自然也借助行业市场环境的大好形势稳步发展,与此同时,看准时机的民营电声企业也如雨后春笋般遍地开花,规模不断扩大,竞争也变得尤为激烈。作为国有制造型企业,想要在市场竞争中站稳脚跟并占有一席之地,在提高企业核心竞争力的同时,更要提高企业的生产运营管理水平,因为生产运营管理是制造型企业的一项重要管理内容,是企业获得可持续发展的重要保障。企业在结
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近年来,电声行业迅速发展,A国有企业作为电声分会的理事单位,自然也借助行业市场环境的大好形势稳步发展,与此同时,看准时机的民营电声企业也如雨后春笋般遍地开花,规模不断扩大,竞争也变得尤为激烈。作为国有制造型企业,想要在市场竞争中站稳脚跟并占有一席之地,在提高企业核心竞争力的同时,更要提高企业的生产运营管理水平,因为生产运营管理是制造型企业的一项重要管理内容,是企业获得可持续发展的重要保障。企业在结合生产运营管理理论的前提下,根据企业自身的具体情况,具体分析,找出企业在生产运营管理中存在的不足,提出相
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经济的发展依赖于制造业的繁荣,机械制造技术代表了制造业生产力先进程度。中职院校机械专业的目标是培养服务一线机械制造的高素质劳动者和技能型人才,然而其教学模式仍存在弊端,如师资方面缺少“双师型”教师;教学模式方面仍以理论课为主,实训课程和实际操作学习过少;实验实训设备过于陈旧,实用性低等。针对这些问题,本文对中职院校机械专业教学现状进行了调研,选用“理实一体化”教学模式对中职院校机械专业进行教学改进
随着经济社会的发展,政府职能进一步转变,政府管理工作效率得到不断提升。广大公务员因此成为政府权力的直接行使者,承担着政府行政管理的职能,这个群体越来越受到关注,社会对他们的要求和期待也会越来越高。1993年《国家公务员暂行条例》实施以来,国家对基层公务员培训工作不断加大投入,从各个方面推动基层公务员培训工作深入持续开展,基层公务员的执行能力和综合素质有了很大提升,业务知识和专业技能有效拓展,为民众
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作为我国四大法人之一的事业单位,类别众多、分布广泛、情况复杂,其机构改革是我国行政改革的配套要求,也是事业单位自身面向社会、进入市场的客观要求。目前我国事业单位兴办主体结构单一,布局不合理,内部机制不活,效率不高,机构人员庞杂,财政负担沉重,事业发展水平较低。改革应坚持多元化、社会化、现代化和法制化原则。而且,不同类型的事业单位应结合行业特点和体制改革要求,确定各具特色的机构改革思路。事业单位机构
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