我国财产保险公司的经营效益情况不仅是研究者关心的话题,也是投资人和监管机构关心的问题。为了全面了解我国财产保险公司的经营效益情况,作者从我国保险业、尤其是非寿险业的经营历程和关键指标入手,系统回顾了保费收入、保险深度、保险密度、市场集中度、利润率等指标的变化,发现我国保险市场在保持高速增长的同时,盈利能力却在下降,其中,非寿险业的盈利下滑现象尤其明显。　　 通过比较我国非寿险业与美国、日本两国在经营效益上的差别,以及我国中外资财产保险公司的经营效益差别后,作者发现我国中资财险公司的承保利润优于同期的美国和日本市场平均水平,但与同在国内市场开展业务的外资公司相比,则明显偏低。考虑到中资财险公司在主体数量和市场份额上的优势(截至2009年9月,中资财险公司占同期非寿险公司数量的67％,保费收入市场份额的99％),以及股权关系所对应的政策利好,出现经营效益下滑的因为需要深入剖析。　　 在分析了中资财险公司的效益思路和盈利实践后,作者认为中资财险公司盈利模式建设的缺位是产生上述问题的主要因为。因为,在具体经营活动中,大部分中资财险公司将“承保+投资”的财务核算思路作为公司盈利模式的核心,甚至简单地采用现金流管理的方式指导公司发展,没有从战略的高度和公司的全局来构建符合自身特色的盈利模式,导致中资财险公司面对市场竞争时,由于缺乏核心竞争优势,在国家政策、资本市场等环境因素发生变化的时候,容易出现经营效益全面下滑的情况。　　 为了支持这个观点,作者在对制造业盈利模式相关概念进行分析的基础上,构造了用于盈利模式关键要素评估的分析模型,并结合非寿险业特性加以改造,利用定性方法对中资财险公司的盈利模式建设进行诊断。　　 作者建立的盈利模式分析模型分为狭义和广义两部分。狭义模型指保险公司在市场经济环境下的某一特定时期,通过选择一定的利润区后,在明确的交易环境、对象、内容、规模、渠道、方式设计(经营模式)中,借助科研、生产、营销等(业务模式)的具体活动,来形成利润。通过狭义模型的比较,作者发现中资财险公司往往选择产品利润区,通过“承保+投资”的方式,或者现金流方式,开展经营管理,且不重视研发和生产,这是其在粗放发展方式上快速形成业务规模,但盈利能力不强的主要因为。广义模型指保险公司在市场经济环境发展变化的动态过程中,充分抓住政策机遇,把握市场方向,适时调整企业利润区:在经营模式和业务模式上注重核心能力的培育,形成企业长期竞争优势；并通过企业文化的塑造和公司品牌的打造,形成积极健康的发展模式。通过广义模型的比较,作者发现中资财险公司利润区的调整较为滞后,对核心竞争力的打造不够重视,长期发展优势不明显,在企业文化和品牌建设上往往流于形式,这可能是制约中资财险公司未来规模发展和效益提升的重要瓶颈。　　 通过分析,为了促进中资财险公司快速提升盈利能力,巩固市场地位,作者提出建立“确立以客户为中心的利润区选择,形成贯穿研-产-销的风险管理闭环,实施低成本-集中化-差异化经营战略,形成符合中资财险公司特色的优势领域”的盈利模式建设新途径。为保证盈利模式建设的有效性,作者建议中资财险公司根据自身经营情况,重新梳理业务盈利环节,设计与盈利模式配套的监测指标体系,并实施配套的转型策略。　　 本文研究的主要线索为:以保险业主要经营数据的发展变化为切入点,发现中资财险公司在以利润为中心的发展规划和盈利能力建设上存在的缺陷；通过比较制造业和新经济领域流行的企业盈利模式,结合保险业特性,构建盈利模式分析模型来对中资财险公司进行分析,并据此提出改进中资财险公司盈利模式建设的若干意见和建议。