【摘 要】
：
科技型企业的特点是其产品和服务的高知识附加值，这同时也决定了其管理的核心是人。近些年随着经济的全球化和中国加入WTO，国有科技型企业感受到前所未有的竞争压力，如何来大幅提升企业的绩效以增强自身的核心能力和竞争优势是摆在高科技企业面前的一个重要问题和目标。科技型企业开始意识到对企业的人力资源进行合理的管理与开发将是解决问题的关键。员工绩效是企业绩效的基础，但是，大多数企业对员工的绩效评价主观随意性强
论文部分内容阅读
科技型企业的特点是其产品和服务的高知识附加值，这同时也决定了其管理的核心是人。近些年随着经济的全球化和中国加入WTO，国有科技型企业感受到前所未有的竞争压力，如何来大幅提升企业的绩效以增强自身的核心能力和竞争优势是摆在高科技企业面前的一个重要问题和目标。科技型企业开始意识到对企业的人力资源进行合理的管理与开发将是解决问题的关键。员工绩效是企业绩效的基础，但是，大多数企业对员工的绩效评价主观随意性强，削弱了员工的积极性，也使人力资源管理与开发缺乏依据，很难实现提升绩效的愿望。绩效管理是人力资源管理的核
其他文献
随着我国加入WTO及改革开放步伐的进一步加快，我国国有企业尤其是外经贸企业所面临的内、外部环境发生了重大而深刻的变化。如何充分认识所面临的国际、国内形势，在充分发挥企业优势的基础上，抓住机遇、规避威胁，将企业的资源和能力与这种变化了的环境更好地协调起来，从而对企业的长远发展方向做出审慎的思考，并得出切实可行而全面的结论，就成为大多数从事外经贸行业企业的紧迫而现实的选择。 川铁国际公司是一家国
20世纪80年代以来，随着全球性竞争日趋激烈，高新技术在新的制造环境中不断得到运用和发展，使企业生产经营的内外环境发生了根本变化，传统的管理理论与方法受到新的挑战。传统的管理会计与新的环境出现了不适应性，它所提供的信息与企业管理决策的相关性在减弱。外部环境变化与企业内在需要促进了战略管理会计的产生和发展。战略管理会计(SMA)是近年来兴起的一支新的会计学分支学科，是企业战略管理与管理会计相结合的产
中小企业在我国为数众多，加上我们的现代化水平还不高，不少中小企业都是劳动密集型的传统行业，效益较差。为了提高中小企业的整体效益，我们应该重视中小企业的管理，特别是人力资源的激励问题。 本文以内地一家传统劳动密集型的磷肥生产企业为例，根据现代激励理论，从薪金制度建设入手，对中小企业的人力资源激励进行了分析，为提高中小企业的管理水平作点贡献。文章前面部分介绍了工资的影响因素及国内外的薪金制度形式，现代
系统项目由多个子项目有机地结合而成，子项目必须正确排列并合理关联才能够作为一个整体发挥作用。因而系统项目的风险要大于子项目风险的总和，这就为系统项目开发的过程控制和评审增加了难度。根据项目管理的理论，评审的前提是科学的项目过程控制体系，因此过程控制和评审的核心就是要建立科学的系统项目过程控制体系，这样的过程控制体系不但要在系统项目开发的计划阶段对未来进行科学的预测、制订合理的计划，而且还要在系统项
21世纪，世界经济步入了以信息经济、网络经济和知识经济为标志的新经济时代，人力资源已经成为新经济发展过程中最为稀缺的资源。在新经济时代，人力资源的竞争日益激烈，对人力资源质的要求也越来越高。人力资源管理的核心是价值管理。对于人力资源价值的计量问题已经有许多的学者作了众多研究，所提出的计量模型都存在着不少的问题，究其原因主要在于其计量基础与计量工具都存在着缺陷。本文通过对人力资源价值的分析，结合新经
军工单位激励机制研究是十分重要而具有现实意义的课题。由于普遍存在机制僵化问题，人才流失很严重。因此建立有效激励机制和科学的人力资源管理十分重要。本文在充分调研的基础上对职工需求进行了分析，并以需求层次理论模型，研究不同职工需求上存在较大差异，运用双因素理论和公平理论确定了激励因素，提出了激励机制模型和考评体系。本文研究成果对军工企业激励机制和人才队伍建设具有积极意义。
针对我国农民收入增长缓慢的问题，笔者认为财政支持可以起也应该起重要作用。本文在对财政支持农业以提高农民收入的必要性进行理论分析的基础上，考察了改革开放以来我国财政支持农业的存在的问题以及农民收入的演变过程，通过回归分析表明，财政支持与农民收入有密切的关系，同时，还分析了加入WTO对农民收入及财政支持农业的影响。结论认为，要提高农民收入，必须在WTO框架下，改变财政支持农业的目标，加大财政支持力度，
随着我国加入WTO和人事制度改革的进一步深化，国家将逐步允许外资人才交流机构进入中国人才交流市场，原来属于政府专有的人才交流业务的竞争将日趋激烈，如何应对国内日益激烈的人才交流业务的竞争和国际成熟庞大的人才交流机构所带来的竞争和威胁，保持自身的业务竞争优势，这是作为河南省人才交流机构龙头的河南人才市场必须慎重考虑的问题。 人才市场是随着我国经济体制的转型而出现的，它经历了计划调配为主、人才流
绩效管理体系是建立现代企业人力资源管理制度的前提和核心。如何设计和建立一套科学高效的以及适应企业发展战略需要的绩效管理体系，对于改革中的电力企业特别是大型发电企业来说，是一项紧迫而重要的工作。本文从绩效管理基本理论出发，在对YBFD总厂原有的绩效考核体系的评估与问题分析的基础上，再设计了YBFD总厂绩效管理体系。 本文第一部分对绩效的含义，绩效管理的定义、目的、必要性、绩效管理在实现企业发展
数据通信是电信行业中最具吸引力的业务之一，所以行业内各大运营商都在此领域展开了角逐，使得该业务成为竞争较为激烈的电信业务。湖南省电信公司(以下简称湖南电信)是湖南省数据通信市场的业务领导者，拥有绝对优势的市场占有率和收入，在和众多的竞争对手展开竞争中，取得了较好的成绩。但随着电信市场的开放和规范，外国资本的逐步进入，面对竞争日趋激烈、市场不断变化的环境，湖南电信需在数据通信领域中重新谋划企业的发展