在2010年12月北京各大银行进入收尾盘点,要到2011年1月以后才放款。这时候不少着急用钱的借款人已按捺不住,欲寻找短期融资方式,于是垫资业务在众多短期融资方式中“脱颖而出”。垫资,是指按照工程项目的资金情况,工程项目对外付款大于项目已收款或者应收款合计所形成的代垫支出的资金。但是垫资业务是最近几年刚刚兴起的行业,还存在很大的漏洞。垫资的风险是巨大的,主要表现在这几个方面：为垫资而融资的风险,赊欠材料、设备款的风险,发包人故意拖欠工程价款而带来的风险,因建设单位经营不善所带来的风险,因建设单位经营不善所带来的风险和承包人因垫资过多而无力继续施工所带来的违约风险等。垫资通俗的来说类似民间高利贷。相对于银行的贷款业务来说,垫资的风险是很大的,垫资一般是民间的行为,只考虑短期经济利益而忽略对借款人资格的严审,会导致风险比较高。而贷款则是向银行借钱,银行通过专业的资格审查,遇到不适合贷款的情况,银行就会拒绝贷款,但是垫资业务则少了很多这方面的监控。本文通过对WX公司的供应链垫资业务进行调查,并就其中存在的问题进行实证分析。论文首先对国内外的相关理论进行梳理,使得本文的研究具有理论基础。其次,结合WX公司供应链的情况,分析出影响垫资业务风险的因素,这些因素包括：管理不善；抵押物不稳定；监督管理不完善；评估体系不合理；客户资信不好；市场风险等。再次根据风险管理的理论,对这些风险因素进行指标计算,把风险指标量化,然后对这些风险进行管理。所进行的管理措施包括：优化管理；多用固定资产进行抵押,少用流动资产进行抵押；完善供应链部门的垫资监督；建立合理的评估体系；多方面调查顾客的资质；提高市场风险应对机制。最后,提出方案的实施效果及不足之处。希望WX公司的供应链垫资业务风险管理能对国内其他企业有参考价值。